中影巴可不断丰富产品线、拓宽放映解决方案。报告期内，中影巴可与万达院线建立合作，在深圳、厦门等地的万达影院配置巴可S4系列机型。中影巴可放映机全年新增销售1,039套，在全国新增银幕中中影巴可的市场占比为53。截至报告期末，中影巴可放映机已累计销售41,201套。实现了与国内头部影投院线公司的全面合作。中影环球网络运营中心（NOC）接入影院6,067家、覆盖银幕35,765块，智慧放映系统接入影院932家，为全国影院运营提供了服务和保障。
5.服务板块
中影基地不断提升制作与服务能力，推动数字化科技创新，助力影视项目创作。报告期内，中影基地共计为482部影视作品提供了制作服务，包括《志愿军》（原名《抗美援朝》）《流浪地球2》《安国夫人》《731》等194部电影作品，《心想事成》《纵横芯海》《梦中那片海》等13部电视剧作品，以及275部广告、纪录片、宣传片和专题片。其中，中影基地承制京剧电影《安国夫人》，全片运用中影自主研发的LED虚拟拍摄系统，以电影科技赋能，将国粹艺术传承发扬。同时，中影基地的高格式母版制作实验室已建成，高新技术影视制作平台建设正在推进中。
中影云平台持续优化“中国电影通”APP，丰富应用矩阵，上线了定制包场、直通高格式观影等功能，满足用户的多样化观影需求。截至报告期末，中影云平台注册用户1,403.7万，已接入影院10,643家，超过全国电影市场总影院数的85；全年销售影票超过1,600万张，为片方、影院和观众提供了丰富的在线功能和服务。
中影融资通过设备直租、售后回租、融资租赁等产品模式，为大型影投与院线公司提供多种模式、便捷实用的融资租赁服务，为影院端的放映设备升级提供了有力支持。截至报告期末，累计签约的影投公司、影院、影视器材公司等客户共131家，融资租赁合同余额2.2亿元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析一)行业格局和趋势二)公司发展战略
发展目标：在2021-2025年的战略规划期内，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，服务于繁荣文化产业、建设文化强国的国家战略，坚定不移走高质量发展之路，将公司建设成具有卓越竞争力和创新成长力的国有控股上市电影企业，做勇担当、善作为的行业引领者。
发展思路：公司将坚持守正创新，聚焦主责主业，通过创作、发行、放映、科技、服务、创新六大板块的全产业链协同推进，打造面向未来、充满活力的经营体系，增强公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，扎实推进公司的高质量发展。
发展战略的具体内容见公司于2021年4月在上交所网站发布的《中国电影股份有限公司发展战略规划纲要（2021年—2025年）》（公告编号：2021-012）。三)经营计划
2023年，公司将深入贯彻落实党的二十大精神，坚定不移地推进高质量发展。
1.创作板块：深化创作工作机制改革，统筹资源打造精品，推动创作规模和品质双提升。一是聚焦重点题材，推出更多高水平作品。二是深耕现实题材，抒写中国精神。三是拓宽创作类型，推进中影青年电影人计划的实施落地。
2.发行板块：坚持以“高效”“精准”“服务至上”为理念，构建平台化体系，进一步提升宣发能力和服务质量，打造盈利稳定、特色鲜明的宣发业务集群；积极拓展主控发行业务，全年力争主控发行12部影片；继续优化发行结算平台，提升片款回收与结算效率。
3.放映板块：继续扩大市场份额，加大自营影院布局力度，巩固提升加盟规模；强化自营影院连锁经营理念和管理能力，改革影院薪酬激励机制，促进灵活经营多元创收；保持主要经营指标居行业领先，进一步提升公司在放映终端市场的竞争力。
4.科技板块：继续推进高新电影技术研发，建立健全技术标准，推动新技术新产品应用落地；整合销售资源，加强产品规划与市场推广，继续扩大核心产品市占率；推进影院综合业务服务平台的功能开发，增强技术支持与服务。
5.服务板块：中影基地继续发挥资源优势，提升综合服务水平，拓展项目合作，推动数字制作技术与工艺流程的创新优化；中影云继续优化系统功能，提升用户体验、扩大自有用户规模；融资租赁业务在扎实做好风控工作的基础上，加大对高新技术产品的推广支持力度。
6.创新板块：积极参与首都建设，融合电影文化和旅游经济，开创新业态。同时致力开拓创新，围绕主营领域孵化新业务、新产品，促进成果转化。四)可能面对的风险
1.经济波动风险
电影、剧集属于文化消费产品。影视行业发展与宏观经济有较强相关性，受居民人均可支配收入水平、消费者收入结构、消费者信心指数、消费倾向等多种因素影响。虽然近年来我国经济快速增长，人均收入水平持续提高，居民对影视产品的需求不断增加，但随着经济波动和变化，可能会在一定程度上影响影视行业发展。报告期内，全球经济仍然面临挑战，外部环境复杂严峻，国内经济不稳固不均衡，或将对影视行业和公司的中长期发展带来不确定性。针对此项风险，公司将聚焦主营主业，坚持稳健发展，减少因经济波动而导致的经营风险。
2.政策变化风险
影视企业应遵守国家文化产业政策和监管要求。随着市场发展，监管部门逐步制订并不断完善相关法规政策，如公司不能按照新规及时调整经营，可能会对公司短期业绩构成一定影响。同时，公司依据国家政策享有税收减免和政府补助，如相关政策变化，可能导致公司的税收优惠和政府补助收入减少，影响公司的短期利润水平。针对此项风险，公司将密切关注政策变动，及时落实监管要求、调整经营方向，减少降低因政策变动导致的经营风险。
3.竞争加剧风险
随着我国影视产业快速发展，资本、人才不断涌入，经营主体更加丰富多元，市场竞争日益激烈。虽然公司已形成覆盖全产业链的综合实力竞争优势，但仍无法完全避免行业竞争加剧可能产生的市场风险。针对此项风险，公司将精耕主业，通过技术创新、培育新业态等措施，保持市场竞争优势。
4.侵权盗版风险
近年来，对影视剧产品的盗版现象较为严重。政府有关部门近年来通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度等措施，在打击盗版、保护知识产权方面取得了明显成效，但由于打击盗版侵权、规范市场秩序是一个长期过程，公司在一定时期内仍将面临盗版侵害的风险。
针对此项风险，公司在保护自有版权上采取多种措施，包括应用反盗版技术、组织专门监察队伍、委托专业机构监测等，防范和减少针对公司版权的盗版侵权行为。
5.应收账款风险
截至报告期末，公司应收款项余额140,101.22万元，比上年初下降47.87，如果应收账款无法收回，仍可能对公司经营业绩造成一定影响。针对此项风险，公司将持续加强应收账款催收工作，进一步完善催缴机制。
6.突发公共卫生事件风险
公司下属控股影院为人员密集场所，影厅环境相对密闭。尽管公司建立了较为完备的安全管理制度及应急预案，但遇到突发公共卫生事件，为防止交叉感染，有效保护观众及员工的健康安全，公司下属影院可能暂停营业，可能会影响公司经营活动和当期业绩。针对此项风险，公司控股影院均下设突发公共事件防控小组，确保防控流程、防护设备到位，并且制定了影院消毒清洁工作方案，健全完善了安全管理和责任制度，最大限度地保障观众和员工的安全。
