2009年6月12日，宣布收购深发展的方案，具体将最多认购深发展5.85亿股，并受让新桥5.2亿股，交易耗资不超过221.27亿元，交易完成后平安将成深发展最大股东。
据称，当时任职高盛的胡祖六在收购深发展的交易中作用不小，使得平安集团在众多竞争者中最终胜出。根据深发展A（000001.SZ）2010年5月公告称，已收到银监会批复，原则同意中国平安保险（集团）股份有限公司受让新桥（NewbridgeAsiaAIVIII，L.P.）持有的该行股份的股东资格。公告称，获悉中国平安收到中国证监会批复，核准其向新桥定向增发2.99亿股境外上市外资股，新桥以其持有的5.2亿股本行股份作为支付对价。
也借由该笔交易，使得胡祖六与平安集团高层建立了不浅交情，而胡祖六在独立运作春华资本，募集遇到困难时，向平安集团求助，也在情理之中。
“虽然胡祖六及其团队拥有国际大行工作经验，但在实质投资领域并没有业绩可言，社保基金和泰康人寿不给其投资也是这个原因，这是业界的共识。”一位投资界人士认为。
事实上，胡祖六一直想要获得社保基金的投资，但据称，社保基金给予的回复是需要春华资本先引入一家机构投资者后，再考虑注资。
胡祖六曾想利用其与泰康人寿的关系获得其注资，但最终未能成行。
“平安集团肯定不会对春华资本进行二轮投资。”知情人士表示。
知情人士解释，平安集团作出这个决定的背后既有因为春华资本本就不具备获得机构投资者投资的资格，另外“秋实一期”发出后，市场反应和春华资本的投资表现均受到颇大质疑。
就在“秋实一期”销售之后，2011年9-10月期间，部分发改委与社保基金人士都收到关于平安财富秋实集合资金信托计划募资信息的短信或邮件，引起监管部门的注意。
随后发改委相关部门通过“摸底”春华基金募资说明书与合同文本，了解该基金整个募资过程“合规性”。
春华基金解释由于平安集团存在广泛的交叉营销业务，存在个别寿险营销员未经平安集团相关部门审核，将春华基金募资信息通过短信与邮件方式群发客户，随后平安集团部门迅速妥善处理上述不当营销行为。
沟通后的结果则是平安创新资本决定以自有资金出资春华资本，原先为春华基金募资而发起的平安财富秋实集合资金信托计划募集资金，则改由平安信托股权投资部门自主决定项目投资决策。
但知情人士表示，这种说法只是搪塞监管层的理由，并没有改变平安集团以信托计划募集资金投资春华资本的实质。
春华资本LP代表人解释，当时的情况是春华资本只有一条途径募资，即使有很多违规的地方也不得不做。
胡祖六的进退
“胡祖六是一个好的经济学家，但在春华资本之前没有任何投资经历，事实证明，其组建的团队没有投资管理的能力。”春华资本上述LP的代表人向本报表明自己的看法。
2011年3月，前高盛经济学家胡祖六组建的春华资本成立，团队成员多为高盛人，包括翟海涛、黄匡杰、廉洁、汪洋等均来自高盛集团。
胡祖六从高盛辞职前，已经位至高盛集团合伙人及大中华主席，为高盛在亚洲地区的发展发挥了核心领导作用，并主导完成了高盛历史上一些最重要的标志性项目。
可以说，春华资本是典型的投行人转型私募股权基金的基础。
通常，投行团队背景的PE在金融产品设计能力和退出手段上有优势，但投资管理是其短板，其能力擅长支撑运作财务性投资，对于并购型投资就显得力不从心。
那么，胡祖六为何要做出这个挑战呢？春华资本的故事也许并非这位知名经济学家的一时兴起，喜好冒险的种子早已根植其内心，并成为其人生的重要标签。
翻看胡祖六的履历可以发现，其人生总是在不断挑战自己，而每一次看似高风险的转型背后，都是胡祖六书写的励志故事。
胡祖六出生在湖南的汨罗市新塘乡，17岁时遇到了改变人生境遇的机会，那一年中国恢复高考，他从汨罗县一中考上河南科技大学。后来考中清华大学，并在清华获得了工学硕士。
但胡祖六的志向远不止于此，其通过激烈的竞争获得了留学哈佛商学院的机会，攻读宏观经济学，并获得了硕士和博士两个学位，其同班同学包括许成钢、李稻葵、樊纲、王一江等人。
凭借扎实的经济学功底和哈佛几大经济学家的弟子身份，博士毕业的胡祖六很自然地进入世界经济管理的核心圈子。
1996年，胡祖六已经是瑞士达沃斯世界经济论坛首席经济学家，在此之前，1991年至1996年间，他担任国际货币基金组织（IMF）官员，先后供职于亚太局、财政事务局和研究局，从事经济研究，参与对许多成员国政府的宏观经济政策磋商与技术援助工作。
在国外工作如鱼得水的同时，内心的不安分却让胡祖六做出了另一次选择，想从欧洲转身回到亚太地区，而彼时恰好高盛向其投来橄榄枝。
他曾在高盛集团的主要全球委员会任职，包括全球合伙人委员会、全球投资银行领导小组、松树街领导力计划暨高盛大学以及公司文化、多元化和领导力委员会。
供职13年后，2010年胡祖六辞职，带领部分高盛员工创办春华资本。（编辑段晓燕
